罗文达会长在会员大会上的讲话-关于协会-慈溪市花卉协会

罗文达会长在会员大会上的讲话

欲穷千里目 更上一层楼

罗文达

各位领导、嘉宾

各位会员:

2013618日召开三届二次会员大会以来,已历时一年。现在我受慈溪市花协三届理事会委托,汇报一年来的主要工作、存在问题及下步工作计划。请予以审议:

一、 完善花协组织结构,健全各项规章制度

通过中国共产党十八精神的学习,花协理事会全体成员清醒地认识到,花协在新形势要生存、发展,必须合力谋大事,树立远大的愿景目标,依靠完善的组织结构与各项规章制度来提升“自我管理、自我协调、自我保护、自我发展、自我监督”的综合能力,体现协会存在的社会价值,从而提出“以标准化管理创精品、以地方特色创品牌、以集聚规模创效益、以自身实力求生存、以合作共赢求发展”(简称“三创二求”)的目标理念。实施三大动作

① 根据花协行业实际,完善花协组织“一办四组”框架结构,即:花协办公室、绿化工程专业组、绿化苗木专业组、盆景盆花专业组、综合事务管理组,由正副会长分工负责,配备专职工作人员,落实做好文秘、会务、财务、信息、档案、接待工作职责。

② 调整充实理事会班子成员,新增理事11名,增选副会长3名,吸取发展新会员。增添花协的新鲜血液。老、中、青结合,多专业配置的人事组织结构更趋合理。

③ 进一步健全重大事务集体决策制度,建立会长、秘书长季度例会制与会长值班制度。建立二年一次的“优秀理事单位和优秀会员”评选表彰制度,今天大家表彰5家优秀理事单位和16名优秀会员就是本项制度的具体实施。进一步完善内部财务管理制度,接受上级部门财产审计,进一步健全档案管理制度。花协内部有人做事,有钱行事,有章监事的规范模式初步形成。

二、 强化花协服务职能,提升服务水平

主要工作内容:①急会员所急,解行业之难,尽花协之能,是花协服务会员的第一要务。在上级职能部门的关心支撑下,经历十几次的沟通对接,企业人员上岗资格培训,苗木产地检疫等程序,解除多数花协会员取得本地植物检疫证之难。开通72家企业林场的绿色通道。

②一年中6次组织花协成员对外学习考察,如江苏常州的中国第八届花博会、中国浙江义务森博会、浙江省盆景展、海宁长安国际花博会。考察花木品种市场行情、发展动态现代管理经验,开拓了视野,启发思路,也提升花协管理层的组织能力。

③开展技术培训和行业交流活动是花协服务会员另一项重要工作内容,协会特邀省花协经纪人分会会长作了精彩的产业形势报告,接受现代经营理念的培训;组织会员参加市“林木种子种苗从业人员上岗培训”;还应镇村社区邀请,对苗木种植大户、养护保洁技工上岗培训6次,授课培训460人次。市花协及附海花协、龙山花协多次组织内部企业交流,互相学习、互相促进。协会还应用互联网信息平台,为会员提供苗木供销信息80条次,免费为会员企业登录展示慈溪花木品种70余个。

三、 发挥协会优势,勇于担当社会义务

社团组织的生命力还在于担当服务社会、服务民众的社会义务。市花卉协会和全体会员有着不可推卸的责任。一年多来,本协会发挥行业优势积极参与“森林慈溪、生态慈溪”建设活动,重点做6方面工作。

① 在“森林慈溪”植树周活动中,向社会市民、社区、学校、捐赠庭院绿化苗木品种10余个,苗木总量近万株。市农垦场、龙山花协等单位,副会长郑复生、屠一波等会员率先行动。

② 花协专家组团队多次参与绿地设计、评估、验收活动和科技下乡活动,开展讲座和咨询活动,发放绿色低碳等宣传资料2800余份。

③ 市花协承担市民政局立项资助的社会公益创投项目,与古塘街道老龄委、青少年宫路社区合作,开展《老年家庭园艺养生》服务活动,进展顺利,反响热烈。该项目受到宁波市民政局关注,在宁波市“家具杯”创意设计大奖赛中入选并获立项资助。

④ 市花协与慈溪老年大学摄影协会主持实施“美丽慈溪、美丽家园”花卉摄影大赛,盛况空前,特点鲜明。

⑤ 慈溪市农垦场、浙江中茂园林绿化企业、慈溪红叶园林工程企业、慈溪天力园林绿化企业、慈溪康艳园林绿化工程企业、慈溪新浦联合苗圃场等下属企业积极参与市政、镇村、社区、绿化工程招投标活动,实施绿化工程30余个,其中造价500万以上工程12个。

⑥ 无偿为社会团体,机关学校社会民众提供庭院、绿化咨询服务现场引导680人次。

各位领导、嘉宾

各位会员:

市花协取得的些微成绩,得益于国家改革开放的大政和国泰民安的社会环境;得益于地方政府领导关心和社会各界民众支撑。可喜可贺的是本协会在市民政局2013年社会组织行业协会星级评估考核中被授于4A级社团组织。在这里首先要感谢上级领导关怀,也要感谢全体理事成员和全体会员精诚团结,热心投入。同时大家清醒地认识到:协会工作还存在不少欠缺,有许多问题需要继续破艰克难。存在的主要问题是:①花协的实际与发展愿景目标距离尚远,许多理事成员和大部分会员对眼前利益与长远利益协调发展的认识不足,缺乏“登高望远、山高人为峯”的意识。

②行业的标准化管理、精品品牌观念不强,不少企业、家庭农场停留在老传统、老经验、老局面层面,现代管理经验的接纳缺少创新开拓精神。闭塞于“不会发财,也不会饿煞”的小打小闹圈圈之中。

③部分会员对担当社会义务、社会责任、缺少勇气和自信。认为花协的社会服务项目,花钱花力寻骂声,是多此一举工作。鉴于上述不足因此大家的对策是:

① 加强学习、教育,一是学习政策法规;二是向优秀理事单位和优秀会员学习;三是学习协会章程,包括会员的权利与义务。②多组织内部交流活动,多为会员进行技术、信息方面的培训服务,提高协会凝聚力,向心力,弘扬正能量,做实基本功。③多调研,为上级部门决策做好参谋,寻求更多的政策支撑。

2014年度,时间已经过半,经理事会讨论决定,今年下半年的重点工作是:

①、组织二次对外考察学习活动。一次以理事会、正副会长为主;一次以会员为主。具体时间、地点、听候办公室通知,希翼在座会员踊跃报名参加。

②、专业组活动:9-10月盆景盆花专业组将举行园艺基础常识与盆景造型基本技能培训,培训对象:青年技工,报名时间另行通知。

③、会员苗木产地检疫申请补报,要求各位会员抓紧行动。时间:7-8

④、筹备召开2014年度二次理事会(年会)。总结2014年度花协工作,讨论落实2015年工作计划和责任分工。

最后,祝全体与会领导、嘉宾、会员身体健康,事业有成!

 

                          慈溪市花卉协会

                             三届理事会

                          2014712

 

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