对杭州花卉苗木产业的一些思考与建议-关于协会-慈溪市花卉协会

对杭州花卉苗木产业的一些思考与建议

  通过对杭州萧山花卉苗木市场的现状调查分析,笔者提出了以下几点建议:
1)强化区域规划,培育花卉市场
建议所在地政府及有关部门能够在实地调研、并进一步听取民众建议意见的基础上,合理规划,在市区适宜地区划出一定面积的地块,建设适合本地区花卉生产和消费规模的花卉市场,市场建设符合观赏园艺植物生长的功能和需要。同时,通过宣传和普及花卉学问,培育大众花卉消费群体,为花卉市场持续发展提供保证。
2)加强内部管理,规范市场行为
搞好市场建设的一个重点是加强市场内部管理,规范市场行为,进一步重视市场建设。一是市场管理者不与经营户搞同样的经营活动,不与客户逐利。二是鼓励有实力的生产、经营企业参与花卉市场的建设,这样一方面可以解决市场建设中投资的问题,另一方面可以利用这些企业的生产优势、稳定的销售渠道,以及他们的知名度发展市场。三是市场方面可以建立业主管理委员会,参与管理市场经营工作,共同讨论市场经营方向、安全保卫等相关事宜,对于提高经营户的凝聚力、积极性和创造力很有好处。
3)转变营销方式,建设园艺超市
大型花卉企业需要一个良好的展示产品、促进销售的平台,园艺超市这一形式被众多国家验证过,它是花卉产品最理想的展示平台,也是花卉流通领域发展到一定阶段的必然现象,预计在不久的将来这种方式在我国会逐渐被接受,并成为主流,花卉产品的零售渠道应该向特定的销售市场也就是国外比较普遍的园艺超市发展。目前看来,大而全的产地型花卉市场,尽管硬件条件一流,但跟不上产业发展的需要,容易沦落为花卉展会的举办场所,走入“短期繁荣、长期萧条”的怪圈。为了保持市场长久的生命力,应该考虑对市场重新定位,把经营思路从短期展会转变到长期展销上来,利用已有的设施条件和知名度,帮助企业开办园艺超市,举办长期的展示销售活动。调整是发展的主旋律,花卉市场如若不能及时调整,起到带动作用,市场萎缩甚至被淘汰也是在所难免的。
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